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公司所屬省屬企業托管中心第二辦事處管理的原巢東集團改制時剝離的資產，大都是生活區房產、附屬設施、老舊生產廠房、礦山用地等非經營性資產，基本為低效、無效資產，管理和運營盤活的難度大，特別是廢棄的礦山用地和老舊廠房等，還存在著安全隱患。

通過實地調研、精心謀劃，對資產進行梳理分類，實行一類一策、分類處置的方式，盤活利用低效、無效資產。近期，通過資產評估、公開掛牌處置等方式，取得收入近300萬元，其中，原巢湖水泥廠自備水廠構筑物經過三十幾輪競拍，最終以171.38萬元價款成交，低效無效資產盤活取得初步成效。

下一步，公司將按照國企改革三年行動實施方案的要求，進一步加大工作力度，加快低效無效資產處置盤活步伐，不斷提升和優化公司存量資產質量,充分利用好低效無效資產價值。